Question

Um dos grandes desafios dos profissionais de RH é planejar a previsão de pessoal, ou seja, identificar o tipo e a quantidade ideal de colaboradores para que a empresa atue com eficiência e eficácia operacional e administrativa, levando a organização a atingir os objetivos estratégicos, dentro de um determinado período. Existem diferente modelos que o profissional de RH pode utilizar para realizar o planejamento da Previsão de Pessoal. Nesse contexto e considerando os dados apresentados, avalie as afirmações que se seguem: I – modelo de planejamento da previsão de pessoal baseado na procura estimada do produto ou serviço considera o número de desligamentos, admissões, transferências e promoções ocorridas dentro de um determinado período. II – o modelo de planejamento da previsão de pessoal baseado na procura estimada do produto define o número de funcionários de acordo com a variação entre a oferta e procura do serviço ou do produto, considerando a sazonalidade. III – o modelo de planejamento da previsão de pessoal baseado no fluxo de pessoal mapeia o fluxo das pessoas através do cálculo de desligamentos, admissões, transferências e promoções ocorridas dentro de um determinado período. IV – o modelo de planejamento da previsão de pessoal integrado considera quatro fatores: o volume de produção planejado; as mudanças tecnológicas que possam alterar a produtividade; as condições de oferta e procura e o planejamento de carreira. V - o modelo de planejamento da previsão de pessoal integrado tem forma de organograma onde consta o nome das pessoas e informações sobre o seu desempenho no cargo, para que o gestor tome as decisões. Agora assinale a alternativa CORRETA: Alternativas: a) Somente as afirmativas I e V estão corretas. b) Somente as afirmativas II e IV estão corretas. c) Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas. d) Somente as afirmativas I, II e III estão corretas.. e) Somente as afirmativas IV e V estão corretas

Answer 1

Resposta alternativa letra c