Administração, perguntado por calsgv, 10 meses atrás

Um dos grandes desafios da gestão de projeto envolve os processos de desenvolvimento do cronograma no planejamento. Durante o planejamento você descobre que o tempo necessário para terminar o projeto é maior do que o disponível. O que você faz? Diz ao cliente que a data acordada não poderá ser cumprida. Diz à gerência que a data acordada não poderá ser cumprida. Gasta tempo determinando que trabalho pode ser feito dentro do período de tempo disponível e executa somente este trabalho Determina opções de compressão (crashing) e/ou paralelismo (fast tracking) para o projeto e apresenta à gerência a opção que você escolher. Não toma nenhuma providência e espera os possíveis problemas que possam ocorrer para verificar compressão.

Soluções para a tarefa

Respondido por volkertdestroy
21

Resposta:

Determina opções de compressão (crashing) e/ou paralelismo (fast tracking) para o projeto e apresenta à gerência a opção que você escolher.

Explicação:

Por que esta resposta é a correta?

As técnicas de redução do tempo de execução são as mais adequadas neste caso.

Respondido por adairjs
13

Resposta:

Determina opções de compressão (crashing) e/ou paralelismo (fast tracking) para o projeto e apresenta à gerência a opção que você escolher.

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