Um dos grandes desafios da gestão de projeto envolve os processos de desenvolvimento do cronograma no planejamento. Durante o planejamento você descobre que o tempo necessário para terminar o projeto é maior do que o disponível. O que você faz? Diz ao cliente que a data acordada não poderá ser cumprida. Diz à gerência que a data acordada não poderá ser cumprida. Gasta tempo determinando que trabalho pode ser feito dentro do período de tempo disponível e executa somente este trabalho Determina opções de compressão (crashing) e/ou paralelismo (fast tracking) para o projeto e apresenta à gerência a opção que você escolher. Não toma nenhuma providência e espera os possíveis problemas que possam ocorrer para verificar compressão.
Soluções para a tarefa
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Resposta:
Determina opções de compressão (crashing) e/ou paralelismo (fast tracking) para o projeto e apresenta à gerência a opção que você escolher.
Explicação:
Por que esta resposta é a correta?
As técnicas de redução do tempo de execução são as mais adequadas neste caso.
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Resposta:
Determina opções de compressão (crashing) e/ou paralelismo (fast tracking) para o projeto e apresenta à gerência a opção que você escolher.
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