Question

Um dos grandes desafios contemporâneos que o gestor de pessoas precisa enfrentar na atualidade é a retenção e realocação de talentos nas organizações. Nessa linha de raciocínio, o gestor precisa buscar meios de cativar os bons profissionais de modo que eles mantenham seu desejo de continuar fazendo parte daquele grupo e que continuem empregando seus talentos, habilidades e competências de forma comprometida e alinhada aos anseios da organização.

Elaborado pelo professor, 2020.

Por muito tempo, considerou-se que o aumento salarial era o suficiente para deixar os funcionários satisfeitos. Os tempos mudaram. O significado do trabalho mudou, e, hoje, os funcionários esperam muito mais do que recompensas financeiras para sua satisfação profissional. Não há dúvida de que a remuneração é uma ferramenta motivacional de grande efeito, mas, além dessa, outros elementos contribuem para a retenção de talentos em uma empresa.

COSTA, W. S. da. Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes. Maringá: Unicesumar, 2020 (Adaptado).

Considerando essas informações e os estudos da disciplina, elabore um texto dissertativo apresentando, no mínimo, seis estratégias utilizadas pelas organizações para a retenção, desenvolvimento e motivação de seus talentos, a fim de mantê-los, e não perdê-los para a concorrência.

Answer 1

Podemos citar como estrategias para motivas os talentos a prática de melhor remuneração para melhores resultados, palestra motivacionais, possibilidade de crescimento na empresa, promoções, melhorias no âmbito de trabalho, reconhecimento das melhores práticas, dentre outros.

Isso porque os talentos dentro de uma empresa são importantes para o crescimento dela tendo em vista que o seu trabalho bem reconhecido faz com que haja uma maior motivação e assim melhore os índices da empresa.

espero ter ajudado!