Question

Um dos elementos mais importantes para o atingimento dos objetivos finais de um projeto é a figura do gerente. Diante de todas as adversidades e incertezas inerentes às atividades de gerenciamento de projetos, o gestor, necessariamente, precisa possuir algumas habilidades essenciais, assim como precisa assumir diversos papéis no decorrer do ciclo de vida do projeto.

Elaborado pelo professor, 2020.

Sobre os papéis representados pelo gerente de projetos durante o ciclo de vida, analise as assertivas a seguir.

I. Como planejador, o gerente buscará executar o projeto da maneira mais eficiente possível.
II. O gerente do projeto assumirá o papel de organizador com o objetivo de gerenciar a equipe do projeto.
III. Como administrador de interfaces, o gerente tratará de várias ações coletivas simultaneamente.
IV. O papel de implementador o buscará fazer com que o projeto se concretize conforme o plano.

É correto o que se afirma em:

Answer 1

Resposta:

E) III e IV - pág. 36

Explicação:

Answer 2

Resposta:

Alternativa III E IV

Explicação:

Com relação à Figura 6, o gerente de projetos deve atuar como um planejador, assegurando a preparação do produto com a qualidade esperada dentro do orçamento aprovado e de acordo com as expectativas das partes interessadas. Por outro lado, como organizador o gerente de projetos deve prever e utilizar métodos para a execução do projeto de forma ordenada (LEAL; CASTRO, 2017). O gerente de projetos tem o papel de administrar pessoas, isto é, lidar com o aspecto comportamental delas. Para isso, deverá entender de liderança, pois trabalhará com uma equipe que precisará gerenciá-la de forma a atender os objetivos do projeto. Como administrador de interfaces, precisará prover soluções organizacionais coletivas e ao mesmo tempo atender as necessidades dos envolvidos no projeto de forma que se mantenham motivados para execução de suas tarefas (LEAL; CASTRO, 2017). Ainda, conforme Figura 6, o gerente de projetos tem a responsabilidade de administrar tecnologias, ser implementador e formulador de métodos. Administrar tecnologias compreende em tarefas atividades e tomadas de decisões que envolvem domínio técnico. Como implementador o gerente de projetos tem a função de fazer o projeto acontecer, implementando ações para que o que foi planejado seja executado. Por im, o gerente de projetos deve estabelecer metodologias e processos para que o projeto seja executado com êxito.

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