Question

Um diretor de uma empresa que atua por projetos tem encontrado algumas dificuldades no relacionamento com suas equipes. Para resolver o problema e conseguir que os projetos sob sua responsabilidade fossem realizados dentro do tempo acordado e com a qualidade necessária, que é um dos diferenciais de sua empresa, contratou um consultor.

O diagnóstico do consultor é que lhe falta liderança, fato identificado nas entrevistas realizadas com os seus funcionários.

O diretor indagou, então, do consultor, quais seriam os tipos de liderança e as principais características de cada um deles, para que ele pudesse adequar-se ao estilo que considerasse mais apropriado ao seu perfil e ao seu trabalho.



Disserte sobre o estilo de liderança que se adeque à situação apresentada e mostre os prós e contras do estilo escolhido.

Answer 1

Olá,

Sobre o fato do diretor de uma empresa que atua por projetos tem encontrado algumas dificuldades no relacionamento com suas equipes, podemos ser incisivos ao dizer que falta a esse diretor a capacidade de liderança, isto é, de incentivar, promover e cobrar os resultados com seus colaboradores.

Nesse sentido, o provável tipo de liderança que seria mais adequado é a Liderança Situacional, onde o líder irá atuar com foco nas situações e com base na maturidade profissional dos colaboradores, podendo ser mais incisivo e autocrático em alguns momentos, e mais democrático em outros, a depender da necessidade daquela situação.

Abraços!