Um diretor de logística após participar de um treinamento ficou interessado na ferramenta Business Model Canvas e começou a treinar a aplicação. Ele considerou como atividades-chave o processo de fabricação e entrega de produto para atacadistas. Como proposta de valor considerou atender todos os estados brasileiros por meio de preço baixo e pontualidade.
Elaborado pelo professor, 2019.
Considerando o caso, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I – A proposta de valor não está adequada com o conteúdo a ser abordado ao misturar a explicação com o segmento de clientes e não foi claro na proposta.
PORQUE
II – O diretor de logística buscou praticar a utilização da ferramenta sem ter domínio das partes.
Acerca dessas asserções, assinale a opção correta.
Alternativas
Alternativa 1:
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Alternativa 2:
As duas asserções são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
Alternativa 3:
As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
Alternativa 4:
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
Alternativa 5:
As asserções I e II são proposições falsas.
Soluções para a tarefa
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Resposta:
resposta é a 5
Explicação:
Ambas as alternativas estão incorretas . o Business Model Canvas é muito importante, pois é uma ferramenta de gerenciamento muito interessante, pode auxiliar ao diretor de logística (nesse caso) a melhor gerir o negócio de modo que pode ter acesso à diversos modelos nessa mesma ferramenta.
É importante salientar que o uso de uma ferramenta deve ser feito em escala empresarial quando há de fato um domínio da ferramenta de modo que o desenvolvimento do aprendizado pode ser feito justamente por meio de treinamentos específicos .
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