Um determinado administrador deverá tomar decisões referente à construção e instalação de um novo parque fabril para a empresa em que ele atua, essa nova instalação visa aumentar no futuro a capacidade produtiva e otimizar a entrega do seu produto ao seu cliente.
Elaborado pelo professor, 2019.
Analisando e interpretando o caso hipotético apresentado, aponte em qual tipo de planejamento de produção melhor se adere as decisões que o administrador deverá tomar.
Alternativas
Alternativa 1:
Planejamento mestre da produção.
Alternativa 2:
Programação e controle da produção.
Alternativa 3:
Planejamento estratégico da produção.
Alternativa 4:
Planejamento operacional da produção.
Alternativa 5:
Planejamento tático e operacional da produção.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Alternativa 3:
Planejamento estratégico da produção.
Explicação:
Página 129 - No planejamento estratégico da produção, ocorrem decisões macros, como algo que a empresa almeja da área produtiva em longo prazo, por exemplo, instalar um novo parque fabril, realizar a aquisição de um grande equipamento, por exemplo.
Alternativa 3: Planejamento estratégico da Produção é o tipo de planejamento de produção que melhor se adapta às decisões que o administrador do caso hipotético apresentado deverá tomar.
O Planejamento estratégico da Produção se adapta ao caso proposto porque conseguirá suprir a necessidade de planificação e execução da construção e instalação do novo sistema fabril para que a empresa consiga melhorar seus resultados e capacidade produtiva.
Abraços!