Um consultor de gestão empresarial está fazendo um estudo referente ao posicionamento de mercado para uma empresa do setor automotivo que fornece peças para diferentes grandes montadoras de automóveis. O mercado, nesse setor, tem procurado ajustar suas práticas de gestão às crescentes demandas do mercado e à competição existentes. Com base nesses elementos, o consultor realizou um estudo que tinha como objetivo identificar as forças e as fraquezas da empresa, as ameaças e as oportunidades existentes no mercado para que, com base nessas informações, a empresa pudesse reposicionar-se no mercado. O estudo realizado pelo consultor e o objetivo da empresa constituem elementos relativos à(ao):
( ) estrutura organizacional da empresa .
( ) plano de gestão de projetos.
( ) plano operacional do setor de vendas.
( ) planejamento estratégico da empresa.
( ) manual de procedimentos organizacionais.
Soluções para a tarefa
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Resposta: planejamento estratégico da empresa.
Explicação: (Corrigido DNM)
O consultor está iniciando o planejamento estratégico da empresa, utilizando um modelo conhecido da estratégia que é analise swot, ou seja, um confronto da realidade externa e dos aspectos internos da empresa.
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