Question

Um consultor apresenta a proposta de um projeto de desenvolvimento organizacional para a diretoria da empresa que o contratou.
Trata-se de um projeto muito amplo, devido aos graves problemas identificados no transcorrer dos levantamentos realizados pelo consultor.
Este profissional apresenta a nova estrutura organizacional, representada através do organograma, os fluxogramas dos processos empresariais e os arranjos físicos dos departamentos que compõe a empresa.
O diretor administrativo questiona o consultor sobre a proposta apresentada, e solicita maiores esclarecimentos.
Assim, o consultor menciona que o projeto apresentado é o resultado de uma análise da estrutura organizacional (representada graficamente pelo organograma), do mapeamento dos processos empresariais (analisados através do fluxograma) que resultou nos arranjos físicos propostos para os departamentos mencionados, pois existe uma relação entre estes elementos que compõe o projeto de desenvolvimento organizacional.

Você concorda ou não concorda com a afirmação do consultor, o qual afirma existir uma relação entre o organograma, o fluxograma e o arranjo físico proposto para os departamentos, pois esta relação contribui para que seja determinada a melhor aplicação da tecnologia da informação na gestão de processos organizacionais.

Answer 1

ola para termos uma uma resposta mais completa precisamos analisar o fluxograma apresentado