Um comerciante pretende abrir uma sorveteria em um bairro de maioria residencial. Como mora nas proximidades, identificou uma demanda grande por sorvetes especiais, com maior elaboração e qualidade alta. Mas ele não sabe por onde começar. Vamos ajudá-lo?
Para isso, vamos preparar um roteiro para que ele possa direcionar o desenvolvimento da empresa. Nele precisaremos:
- Descrever como seria a análise de seu mercado (analisando as informações do entorno).
- Analisar quais poderiam ser seus bens substitutos e complementares. - Atuar quando houver demandas irregulares.
- Atuar quando houver excesso de ofertas.
Orientação de resposta do aluno: O aluno deve mostrar que sabe descrever os principais conceitos dos itens que compõem a relação entre a microeconomia e o marketing. Além disso, deve expressar como eles podem impactar os resultados de uma empresa, apresentando propostas de análise e atuação em determinadas situações do mercado.
Soluções para a tarefa
Resposta:
O empresário precisa analisar o seu entorno avaliando o público da região, os concorrentes próximos e os outros tipos de comércio. Isso ajudará na definição do melhor ponto para montar a sorveteria e os impactos que os possíveis concorrentes podem causar nos seus negócios. Além de sorvete, ele pode servir produtos que completem sua cartela de ofertas como cafés e salgados. Já como estratégia para os bens substitutos pode trabalhar com sabores da estação, que sempre variam de acordo com a época e o cliente passa a ter noção de que em cada período poderá encontrar algo novo. As demandas irregulares podem ser trabalhadas com as estações do ano, por exemplo, cafés com sorvete no inverno, suco de frutas e sorvetes tropicais no verão. Como se trata de um bairro residencial, o comerciante pode aproveitar o excesso de oferta para criar promoções para as famílias, preços menores para as crianças, entre outras opções.
Explicação:
Resposta:
O empresário precisa analisar o seu entorno avaliando o público da região, os concorrentes próximos e os outros tipos de comércio. Isso ajudará na definição do melhor ponto para montar a sorveteria e os impactos que os possíveis concorrentes podem causar nos seus negócios. Além de sorvete, ele pode servir produtos que completem sua cartela de ofertas como cafés e salgados. Já como estratégia para os bens substitutos pode trabalhar com sabores da estação, que sempre variam de acordo com a época e o cliente passa a ter noção de que em cada período poderá encontrar algo novo. As demandas irregulares podem ser trabalhadas com as estações do ano, por exemplo, cafés com sorvete no inverno, suco de frutas e sorvetes tropicais no verão. Como se trata de um bairro residencial, o comerciante pode aproveitar o excesso de oferta para criar promoções para as famílias, preços menores para as crianças, entre outras opções.