Um ciclo é caracterizado como um conjunto de atividades ordenadas que se repete ao longo do tempo e PDCA são as iniciais de quatro termos da língua inglesa, respectivamente: Plan, Do, Check e Action, que em português são traduzidos como: Planejar, Fazer, Checar e Agir. O ciclo PDCA é uma ferramenta administrativa que visa promover a melhoria contínua dos processos de em empreendimento por meio de uma sequência de quatro etapas.
Analise as colocações a seguir:
I - É muito importante adotar o ciclo PDCA como ferramenta administrativa, pois ele ajuda na mensuração da qualidade e a garantir que os resultados do empreendimento possam ser estruturados e monitorados de modo que os baixos níveis de eficiência e de eficácia dos esforços organizacionais, possam ser escondidos e modificados, além de se tratar de uma ferramenta que auxilia na prevenção de erros, pois estes serão disfarçados.
PORQUE
II - A última etapa do PDCA é a ação, que está ligada à tomada de decisão frente aos resultados levantados, que podem ser negativos ou positivos. Quando não houve sucesso (os objetivos não foram alcançados ou foram alcançados parcialmente) devemos camuflar os erros e não será necessário a adoção de ações corretivas.
Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
a)
As asserções I e II são proposições verdadeiras. E, a II justifica a I.
b)
As asserções I e II são proposições falsas.
c)
A asserção I é uma proposição verdadeira, a II é uma proposição falsa e a II não justifica a I.
d)
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
e)
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I.
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O Ciclo PDCA é uma ferramenta que contribui para a melhoria dos processos em organizações públicas e/ou privadas. Logo, o gabarito é dado pela letra B.
As duas assertivas são falsas porque afirmam que o gesto deve fazer vista grossa para os erros nos processos internos.
A importância do Ciclo PDCA para as empresas privadas
No campo empresarial, o Ciclo PDCA representa uma ferramenta de qualidade que contribui para a melhoria contínua dos processos internos. Naturalmente, tal ferramenta é importante para a construção de vantagem competitiva em relação aos processos organizacionais.
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