Um caminho para se obter a “proatividade” consiste na mudança de paradigmas, ao invés do comprador ficar apenas esperando chegar a solicitação de compras, ele deve sistematicamente visitar os diversos setores da empresa a fim de entender a cultura estabelecida em cada um dos setores, ou seja, suas rotinas, suas máquinas e equipamentos, bem como suas necessidades e, dessa forma, se antecipar a certos tipos de demandas, como, por exemplo, o desenvolvimento de fornecedores com novas tecnologias, meios de transporte mais adequados às necessidades da empresa e novas tecnologias de relacionamentos.
Sobre isso, analise as afirmativas abaixo.
Quanto ao cliente interno o profissional de compras deve entender que muitas vezes o cliente não sabe exatamente o que quer e nem onde buscar, logo o comprador atua como um consultor interno de modo a tirar as dúvidas de seu cliente. Ao mesmo tempo em que, nesse relacionamento, o comprador está vendendo a sua imagem profissional e
Soluções para a tarefa
Restante da questão.
PORQUE
Um aspecto importante quanto ao perfil do comprador diz respeito ao seu relacionamento com os fornecedores. Não se deve esquecer que em um ambiente globalmente competitivo o comprador deve atuar de forma global tendo a consciência de que seu fornecedor pode estar em qualquer parte do mundo. Portanto, a busca de novos fornecedores pode representar opções importantes de negócios, em termos de novas tecnologias, qualidade e custo para a empresa.
d. As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
Em se tratando de clientes internos, observa-se a necessidade de comprador e vendedor se manterem alinhados, para que todas as dúvidas dos clientes sejam sanadas, o que facilita o processo de conclusão de compra.
Dessa forma, cada um com seu papel específico: o comprador agindo por meio dos bens e serviços, e o vendedor com o capital para que o negócio seja bem-efetivado, de uma forma geral.