Um bom método começa com o líder determinando quais são as tarefas que devem ser delegadas, listando-as e organizando-as por prioridade, grau de complexidade e prazos de execução. Em seguida, o líder precisará analisar os membros da equipe, listando-os e organizando-os por nível de maturidade e competência profissional e disponibilidade de tempo para absorver novas atribuições. O líder precisará organizar-se e reservar tempo para três etapas fundamentais durante o processo preparatório, na fase pré-delegação: 1. Etapa 1: X 2. Etapa 2: criação de estratégias de treinamento para o momento de delegar. O líder precisa ser um excelente professor e oferecer um treinamento eficaz para a pessoa a quem confiará a tarefa. Etapa 3: construção de método de acompanhamento/follow up do serviço feito pelo liderado, após concluir o processo de delegação. Assinale a alternativa que apresenta corretamente o que é X, incógnita utilizada para representar o conjunto de ações que será executado na etapa 1 do processo pré-delegação. Escolha uma: a. Confecção de materiais de apoio para o colaborador que irá ser incumbido da nova tarefa, com instruções claras e objetivas, na ordem em que cada ação será feita, com descrição do que fazer ou onde encontrar informação, caso surja uma dificuldade ou apareçam problemas a serem sanados. B. Organização do processo seletivo que inclui uma fase de entrevistas e outra de tarefas teste, com o objetivo de avaliar qual dos colaboradores da equipe demonstra ter o grau de engajamento, as competências e habilidades necessárias para o cumprimento bem sucedido da tarefas que será delegada. C. Análise detalhada do impacto do processo de delegação de tarefas no fluxo geral de trabalho da empresa e reunião posterior com o superior na hierarquia para apresentação dos resultados da análise, avaliação e discussão sobre qual deverá ser o método de delegação de tarefas a ser utilizado. D. Estudo minucioso das descrições de funções de cada colaborador da equipe e análise individualizada dos gráficos de
Soluções para a tarefa
O líder de um processo é a figura principal para o bom andamento da execução de um projeto. Cabe a ele a delegação das atividades, o que deve ser feito de maneira posterior às três etapas fundamentais do processo preparatório. A alternativa que melhor contempla a 1ª Etapa é a letra A.
Liderança e o Processo Preparatório
A grande maioria dos projetos, organizações e programas precisam da figura de um líder para atuar na coordenação e na orientação da execução das atividades. Cabe ao lidar a tarefa de, por exemplo, delegar e determinar as atividades que cada colaborador precisará desempenhar no processo produtivo.
A primeira etapa, e uma das mais importantes, desse processo diz respeito à produção de materiais de apoio, que servirão como orientações e como fontes de consultas para os colaboradores.
Entenda mais sobre Liderança aqui: https://brainly.com.br/tarefa/21119608
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