um bom gestor tem, além de todas as demais capacidades técnicas e sociais, a capacidade de orquestrar as etapas que compõem todos os processos administrativos: planejamento, organização, direção e controle. esse ciclo auxilia a tomada racional de decisões nos processos administrativos, o que promove uma boa gestão. sobre o ciclo de planejamento e controle aplicado à gestão orçamentária, analise as asserções abaixo: i. planejar implica em estabelecer os objetivos e metas da empresa que serão, então, desdobrados em informações e peças orçamentárias. ii. controlar consiste em comparar o desempenho atual com os planos orçados e identificar variações, para decidir sobre ações corretivas iii. dirigir consiste em orientar a execução do plano estabelecido.
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Tendo em vista a gestão orçamentaria e a aplicação do ciclo de planejamento e controle, as afirmativas corretas são: "I, II e III".
Ciclo de planejamento e controle
O ciclo de planejamento e controle apresentado no contexto funciona em diferentes processos de gestão, em diferentes versões. No caso do desempenho orçamentário, o processo envolve as seguintes etapas:
- Planejar: o desenvolvimento das metas e objetivos da empresa
- Executar: implementação do programa
- Monitorar: medir o desempenho do programa
- Avaliar: comparar o desempenho dos programas
- Corrigir: tomar medidas para manter os sistemas sob controle.
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