Um bom gestor tem, além de todas as demais capacidades técnicas e sociais, a capacidade de orquestrar as etapas que compõem todos os processos administrativos: planejamento, organização, direção e controle. Esse ciclo auxilia a tomada racional de decisões nos processos administrativos, o que promove uma boa gestão.
bre o ciclo de planejamento e controle aplicado à gestão orçamentária, analise as asserções abaixo:
I. Planejar implica em estabelecer os objetivos e metas da empresa que serão, então, desdobrados em informações e peças orçamentárias.
II. Controlar consiste em comparar o desempenho atual com os planos orçados e identificar variações, para decidir sobre ações corretivas
III. Dirigir consiste em orientar a execução do plano estabelecido.
São corretas:
A Apenas I
B I e II
C I e III
D II e III
E I, II e III
Soluções para a tarefa
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Resposta:
Letra e todas coretas
Explicação:
Resumo aula 6 analise de projetos
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Resposta: Letra E
Explicação:
O ciclo de planejamento e controle apresentado no contexto aplica -se a diferentes processos administrativos, em diferentes versões. No caso da prática orçamentária, vimos na Aula 6, Tema 1 que o pr ocesso envolve as seguintes etapas: a) Planeja r: desenvolvimento dos objetivos e metas da empresa; b) Executar: implementação do plano; c) Monitorar: mensurar o desempenho do plano; d) Avaliar: comparar o desempenho dos planos; e) Corrig ir: realizar ações para manter os planos sobre controle.
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