Um aparente descaso com a carreira inicia na própria definição dos elementos principais que a compõem, usualmente restrito ao aproveitamento das oportunidades de trabalho identificadas, o que limita o entendimento do processo de planejamento de carreira. London e Stumph (apud DUTRA, 1996, p. 24-25) oferecem um modelo que inclui quatro incumbências individuais, denominadas elementos essenciais no planejamento de carreira. Acerca do exposto, assinale a alternativa INCORRETA: FONTE: DUTRA, J. S. Administração de carreiras: uma proposta para repensar a gestão de pessoas. São Paulo: Atlas, 1996.
A) Autoavaliação – avaliação do planejamento coletivo e desenvolvimento de ações para equidade da equipe.
B) Plano de ação – definição de um planejamento formal em que constam etapas, objetivos e cronograma de ação.
C) Implementação do plano de carreira – obtenção da capacitação e acesso às experiências profissionais necessárias para competir pe.
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A) Autoavaliação – avaliação do planejamento coletivo e desenvolvimento de ações para equidade da equipe.
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Uma proposta que permite o repensar dentro da gestão de pessoas, está associado à capacidade de autoavaliação, em que os colaboradores podem desenvolver o sentimento de equidade dentro da equipe (Alternativa A).
Ações de Gestão de Pessoas
A gestão de pessoas tornou-se um processo fundamental para a manutenção da imagem e produtividade das empresas.
Uma ação eficiente dentro deste contexto, diz respeito à efetivação da autoavaliação, a qual busca a equidade, assim como o desenvolvimento de ações eficientes, como o investimento em capital intelectual.
Mais sobre gestão de pessoas: brainly.com.br/tarefa/24134488
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