Um analista de Recursos Humanos observou que, em determinada área da empresa, as substituições de profissionais aconteciam com maior frequência com pessoas negras ou morenas. Constatou-se que o supervisor identificava falhas de comportamento com maior frequência entre esses profissionais. Pesquisando em profundidade, concluiu que, inconscientemente, o supervisor proporcionava orientação (feedback) menos precisa a esses profissionais, tornando-os mais susceptíveis de incorrerem em erros nas tarefas. Esse comportamento do supervisor afetava a permanência desses profissionais na empresa (Baseado em FIORELLI, 2006, p. 213).
Se você fosse chamado para orientar esse supervisor, quais aspectos ponderaria com ele em relação ao seu comportamento como líder? Justifique sua resposta, fundamentando-a com o conteúdo estudado.
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Oi, bom dia!
Como Orientadora deste líder, afirmaria e evidenciaria que o homem deve buscar melhorias em alguns aspectos para que o funcionamento da empresa ocorra de maneira eftiva e saudável.
Avaliando que o profissional gerava feedback pouco preciso e coerente, pode-se afirmar que o mesmo deve avaliar melhor a maneira com que expresa sua visão de mundo e de erro no próximo, para que esta falha possa ser melhor explicada e que assim, diante de um acordo e entendimento, o funcionário possa entender o que o seu líder deseja para a empresa e somente assim, poder melhorar seu desempenho.
Abraços!
Como Orientadora deste líder, afirmaria e evidenciaria que o homem deve buscar melhorias em alguns aspectos para que o funcionamento da empresa ocorra de maneira eftiva e saudável.
Avaliando que o profissional gerava feedback pouco preciso e coerente, pode-se afirmar que o mesmo deve avaliar melhor a maneira com que expresa sua visão de mundo e de erro no próximo, para que esta falha possa ser melhor explicada e que assim, diante de um acordo e entendimento, o funcionário possa entender o que o seu líder deseja para a empresa e somente assim, poder melhorar seu desempenho.
Abraços!
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