Um Administrador precisa ser um profissional que faz análise do ambiente e toma decisões que possibilitem resultados positivos para a organização que esteja atuando. Para isso, são importantes o Planejamento e a organização das atividades para possibilitar eficiência nas atividades. A utilização de ferramentas gerenciais e a capacidade de perceber e traçar cenários que permitam criar diferenciais competitivos é essencial nos dias atuais. A busca por novos conhecimentos se torna relevante para quem é responsável por nortear as ações. A abordagem Effectuation tem sido utilizada como forma de pensar e agir nos negócios sob outra perspectiva. Elaborado pelo professor,2022.
A- Na análise Externa é constatado reflexões sobre benefícios para os clientes e a adaptação para o indivíduo para elaborar planejamento de forma consistente.
B- Em uma análise Interna se foca em cinco pontos fundamentais sendo o conhecimento sobre o mercado e o foco nas paixões pessoais os destaques principais.
C-A escolha de uma oportunidade é importante compreender a si mesmo podem ser feitas perguntas como: Quem eu sou?, O que eu sei fazer? e Quem eu conheço?.
D-Considera que o planejamento pode ser elaborado a partir de uma lógica de ser criado conforme as possibilidades atuais assumindo determinados riscos de perda.
E-A ferramenta MAT (Metas, Ações e Tarefas) representa uma possibilidade de fazer o planejamento de forma detalhada conforme as características da Effectuation.
Soluções para a tarefa
Dados os conceitos relacionados a Effetuation, é correto afirmar o que se encontra na alternativa:
C-A escolha de uma oportunidade é importante compreender a si mesmo podem ser feitas perguntas como: Quem eu sou?, O que eu sei fazer? e Quem eu conheço?.
Sobre Effectuation
“Effectuation” é um princípio introduzido por Sarath Sarathvathy em 2001 como resultado de sua pesquisa de doutorado em 1998, que Sarath conduziu com 27 empreendedores experientes.
Sarasvathy entrevistou empreendedores e fez com que eles resolvessem casos para ver como eles pensam e por onde começar (o chamado método "pensar bem".
Aparentemente 89% dos empreendedores usaram o método Effectuation com mais frequência do que o método causation.
``Causation" não é o oposto de ``Effectuation.'' Sarasvashi entende que ambas as abordagens podem ser percebidas como complementares, paralelas, sequenciais ou simultâneas. o pensamento é mais provável de ser usado em situações incertas (empresas inovadoras) e o pensamento 'causal' é mais provável de ser usado quando o futuro é previsível.
Na perspectiva de 'causa e efeito', os empreendedores estabelecem metas a serem alcançadas e buscam recursos para alcançá-las.
Por um lado, há a perspectiva 'efetiva' em que os empreendedores estabelecem metas de acordo com os recursos disponíveis e criam novas oportunidades por meio da cocriação com outros.
Saiba mais sobre Effectuation em:
https://brainly.com.br/tarefa/49419943
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