ua equipe deve apresentar à Paula as características do Método Canvas, justificando
porque ele é importante para uma empresa e deve conceituar o diferencial competitivo.
Soluções para a tarefa
Em primeiro ponto é importante apresentar o método para Paulo que, no caso, seria o conceito: O método Canvas nasceu com a promessa de pôr um fim com todo o processo de complicação e burocracia que envolvem as estratégias da gestão de projetos.
Algumas características do método são:
• O método Canvas baseia-se no uso de uma tela para melhorar a visualização do projeto.
• Ele estabelece em forma linear as funções e atividades que precisam ser inseridas ou organizadas em um negócio de forma simples.
• Engloba todas as informações relevantes para o sucesso de um negócio.
Bons estudos!
Resposta:
Método Canvas (Business Model Canvas) é uma forma prática e ágil de visualizar um negócio em apenas um quadro, seja uma folha de papel ou um aplicativo de edição, ou seja, trata, de um mapa visual elaborado para perceber se cada um dos pilares do negócio está tendo a devida atenção. Ele é baseado em nove elementos fundamentais para o funcionamento do negócio, sendo eles: canais, proposta de valor, segmentos de clientes, relacionamento com os clientes, fontes de receitas, recursos principais, atividades chaves, principais parcerias e estrutura de custos.
Os elementos, juntos, são capazes de identificar e de aprimorar o relacionamento nas 4 principais áreas de um negócio: clientes, oferta, infraestrutura e viabilidade financeira.
Explicação: