Trata-se de uma ferramenta de suporte para o gerente de projetos realizar medições, acompanhar as tarefas e realizar as mudanças, promove o aumento na chance de sucesso do projeto, é uma tarefa grande que exige dedicação, organização e recursos específicos e não constitui um processo contínuo. OSHITA, M. G. B. Gestão de Projetos. Maringá: Unicesumar, 2019. Com base no exposto, apresente a alternativa que compreende a definição anteriormente citada. Alternativas Alternativa 1: Estratégia Organizacional. Alternativa 2: Gerenciamento do Projeto. Alternativa 3: Escopo do Projeto. Alternativa 4: Programa. Alternativa 5: Portfólio.
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A alternativa correta é a '2'.
Os passos da gestão de projetos são:
- Iniciar o projeto;
- Organização e preparação;
- Execução do trabalho ;
- Encerramento do projeto.
Sendo a gestão de projetos, parte fundamental da execução de projetos, principalmente, em termos financeiros, marcado por economizar ao máximo no custo do projeto, de forma a não perder qualidade.
Logo, o papel do gestor de projetos é de extrema importância para o andamento do projeto.
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