trabalho frigorifico vaca loucRESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL Atenção! Neste tópico vocês deverão estabelecer a missão, visão e valores da empresa observando e respeitando o trinômio da sustentabilidade e apontar como a empresa deve atuar a partir de uma gestão que utiliza a Governança Corporativa e assumindo seu compromisso coma Responsabilidade Social empresarial
Soluções para a tarefa
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Olá,
Apenas contextualizando, "Vaca Viúva" é uma empresa "graxeira" cuja responsável usa o processo de tomada de decisão para alavancar o negócio e se posicionar no mercado de maneira diferenciada em relação a questão da responsabilidade social.
Missão: entregar produtos de qualidade e o mínimo de impacto ambiental.
Visão: se tornar uma empresa reconhecidamente vista como modelo em sustentabilidade e responsabilidade socioambiental.
Valores: transparência e preocupação com questões socioambientais.
Agora vamos usar o processo de tomada de decisão para ter alternativas de crescimento e sustentabilidade para a empresa:
1. Reconhecimento; 2. Elaboração; 3. Planejamento; 4. Decisão e Implementação; 5. Controle.
Segue proposta:
Melhorar a relação com a comunidade e o meio ambiente
Primeiramente, reconhecer a possibilidade de melhorar os custos será essencial por parte da administração e de otimizar os processos produtivos para eliminar desperdícios, combustíveis e dejetos ao meio ambiente (reconhecimento).
Após isso, deve haver uma sinergia da líder e de seus gestores, com a elaboração de um plano e uma discussão acerca das possibilidades, tal como perceber como as atividades da empresa afetam a comunidade ao redor e o que pode ser feito para amenizar impactos negativos, além de criar maior integração com a comunidade (Elaboração e planejamento).
Após o planejamento e a efetiva decisão em agir, uma auditoria contábil e análise da ergonomia e estudo dos tempos dos processos produtivos poderá ser implementado. Isso verificará as possibilidades financeiras da empresa implantar sistemas de reuso de água e de uso de energia solar. (Decisão e implementação).
Depois, as alterações serão realizadas e os resultados obtidos a curto e médio prazo, dependendo do grau das alterações realizadas nos processos produtivos, na economia de materiais, na otimização de tempo de produção e eliminação de desperdícios e impactos ao meio ambiente e à comunidade. Por fim, bastará manter um controle sobre as alterações feitas. (controle).
Espero ter ajudado!
Apenas contextualizando, "Vaca Viúva" é uma empresa "graxeira" cuja responsável usa o processo de tomada de decisão para alavancar o negócio e se posicionar no mercado de maneira diferenciada em relação a questão da responsabilidade social.
Missão: entregar produtos de qualidade e o mínimo de impacto ambiental.
Visão: se tornar uma empresa reconhecidamente vista como modelo em sustentabilidade e responsabilidade socioambiental.
Valores: transparência e preocupação com questões socioambientais.
Agora vamos usar o processo de tomada de decisão para ter alternativas de crescimento e sustentabilidade para a empresa:
1. Reconhecimento; 2. Elaboração; 3. Planejamento; 4. Decisão e Implementação; 5. Controle.
Segue proposta:
Melhorar a relação com a comunidade e o meio ambiente
Primeiramente, reconhecer a possibilidade de melhorar os custos será essencial por parte da administração e de otimizar os processos produtivos para eliminar desperdícios, combustíveis e dejetos ao meio ambiente (reconhecimento).
Após isso, deve haver uma sinergia da líder e de seus gestores, com a elaboração de um plano e uma discussão acerca das possibilidades, tal como perceber como as atividades da empresa afetam a comunidade ao redor e o que pode ser feito para amenizar impactos negativos, além de criar maior integração com a comunidade (Elaboração e planejamento).
Após o planejamento e a efetiva decisão em agir, uma auditoria contábil e análise da ergonomia e estudo dos tempos dos processos produtivos poderá ser implementado. Isso verificará as possibilidades financeiras da empresa implantar sistemas de reuso de água e de uso de energia solar. (Decisão e implementação).
Depois, as alterações serão realizadas e os resultados obtidos a curto e médio prazo, dependendo do grau das alterações realizadas nos processos produtivos, na economia de materiais, na otimização de tempo de produção e eliminação de desperdícios e impactos ao meio ambiente e à comunidade. Por fim, bastará manter um controle sobre as alterações feitas. (controle).
Espero ter ajudado!
daniproencap7g5ks:
obrigado
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Para um empresa de frigorífico se desenvolver ela terá que ter responsabilidade social e responsabilidade ambiental, com isso ela deverá cumprir com sua missão, valores e visão.
Assim sendo, por meio da sua missão, a empresa poderá crescer visando garantir produtos de qualidades para a população, bem como, garantindo a qualidade de vida no quesito ambiental para as gerações futuras.
Saiba mais:
https://brainly.com.br/tarefa/12814282
Bons estudos!
Anexos:
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