Todos os negócios necessitam estabelecer alvos de melhorias realistas e de maneira atingível. Neste sentido, tem-se os relatórios gerenciais e Kpis que fazem esse papel de controlar e direcionar informações para a tomada de decisão. Desta forma, assinale a alternativa que represente a importância dos relatórios gerenciais e Kpis.
ALTERNATIVAS
Para poder medir os custos logísticos e colocar uma ordem.
Manter estoques baixos e custos operacionais equilibrados.
Para implantar boas práticas e se voltar para uma gestão por resultado.
Para identificar os custos de oportunidade e aplicar no capital da empresa.
Para identificar todos os custos com transportes e comparar, principalmente, com empresas terceiras.
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Os Key Performance Indicator, ou Indicadores-Chave de Performance, são importantes para implantar boas práticas e se voltar para uma gestão por resultado.
Avaliando o desempenho de uma organização através de números claros, fornecidos pelos relatórios gerenciais e KPIs, a empresa pode encontrar pontos onde práticas incorretas estejam ocorrendo, e substituí-las por melhores alternativas, consolidando a administração como uma ciência de resultados, ao invés de tratá-la como uma matéria baseada em suposições e achismos.
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