Todos os métodos utilizados no processo de diagnóstico de necessidades de treinamento possuem vantagens e desvantagens. É uma vantagem do método observação:De acordo com Griffin e Moorhead (2006), podemos comparar a avaliação do desempenho com a gestão do desempenho e destacar algumas diferenças entre elas. Quanto aos objetivos da gestão do desempenho podemos afirmar que:
a.
Validar procedimentos de seleção.
b.
Identificar funcionários com alto potencial.
c.
Justificar a destinação de recursos.
d.
Avaliar treinamentos já realizados.
e.
Desenvolver formas de superar obstáculos ao desempenho.
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e a (c) pode acredita já estudei
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