Todos nós já ouvimos a frase “duas cabeças pensam melhor que uma”. É claro que, com mais mentes voltadas para um objetivo específico, tem acesso a mais ideias. Olhando para as coisas do ponto de vista dos outros pode aumentar a probabilidade de inovação de qualidade. Equipes criam um ambiente de apoio e impulsionam as pessoas para a devida implementação. Um ambiente de equipe pode aumentar a confiança dos indivíduos, permitindo-lhes fazer um melhor trabalho. Boas equipes aproveitam ao máximo os talentos individuais. Onde um membro pode ser fraco, outro pode ser forte e, trabalhando juntos, fornecem o recurso perfeito para uma organização. Quanto mais as pessoas trabalham em conjunto, mais aprendem e afastam-se para se tornarem melhores trabalhadores nos seus próprios trabalhos. Disponível em: . Acesso em: 28 abr. 2019. Assinale a alternativa que apresenta a afirmação correta em relação às desvantagens do trabalho em equipe. Alternativas Alternativa 1: Sentimento de identidade comedido, que pode facilitar a entrada de novos membros, novas ideias e tendências. Alternativa 2: Simplificação da supervisão, pelo comprometimento com o trabalho gerado pelo vínculo emocional entre os integrantes. Alternativa 3: Redução de ansiedade nas situações de incerteza, como nas situações de mudança, pois a equipe favorece o apoio mútuo; Menor geração de ideias, com possibilidade de melhores soluções. Alternativa 4: Criação da cultura do "consenso obrigatório", que conduz a decisões forçadas, desconsiderando-se as discordâncias de minorias e comprometimento do profissionalismo, com o trabalho passando a basear-se nos laços de amizade. Alternativa 5: Menor aceitação e aproveitamento das diferenças individuais, pois a proximidade das relações leva ao conhecimento das potencialidades de cada um; Melhor tratamento das informações, pelo intercâmbio de percepções e interpretações.
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A alternativa correta da questão é a 3.
O trabalho em equipe traz muitos benefícios a todos os envolvidos no processo, desde a necessidade de uma supervisão mais flexível até o maior engajamento dos membros da equipe, em função do laço forte de amizade.
Entretanto, quando uma equipe está unida, não ocorre uma menor geração de ideias; pelo contrário, há um grande geração de ideias, pois todos se sentem validados e encorajados a exprimir o que pensam.
Espero ter ajudado!
9133ro:
Criação da cultura do "consenso obrigatório", que conduz a decisões forçadas, desconsiderando-se as discordâncias de minorias e comprometimento do profissionalismo, com o trabalho passando a basear-se nos laços de amizade.
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Resposta:
alternativa 4
Explicação: página 224 e 225 do livro Gestão de pessoas e desenvolvimento de equipes
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