Todo projeto deve ser bem planejado e é responsabilidade do gerente de projetos implementar ações que garantam que o que foi planejado seja executado. Contudo, mesmo aplicando a metodologia de gerenciamento de projetos de forma disciplinada, isso não eliminará todos os riscos, nem exime a existência de problemas e surpresas durante o projeto. OSHITA, Marcela Gimenes Bera. Gestão de Projetos. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2019. Com base no exposto, avalie as afirmativas como (V) para verdadeiras e (F) para falsas, no que tange os possíveis problemas que podem ocorrer em um projeto: I. Elevado nível de estresse ocasionado por excesso de trabalho. II. Ocorrência de riscos que não foram previamente calculados. III. Insatisfação de clientes por descumprimento de prazos e orçamentos. As afirmações I, II e III são, respectivamente: Alternativas Alternativa 1: F, F, V. Alternativa 2: F, V, V. Alternativa 3: V, F, V. Alternativa 4: V, V, F. Alternativa 5: V, V, V.
Soluções para a tarefa
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3
Resposta:
F-V-V
Explicação:
Pagina 40 do Livro Gestão de Projetos
helinhocbpascx5:
Descordo pois na pág 40 no ítem 3 diz " ■ Projetos bem-sucedidos, alcançados por meio de horas extraordinárias dedicadas, estresse constante entre outros." Fazendo com que a 1º também seja verdadeira, ou seja a resposta certa é a alternativa V -- V-V-V !!! Espero ter ajudado!!!
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4
Resposta:
Alternativa E: V V V
Explicação:
Na página 40 do livro pode-se identificar que as assertivas condizem com 3 dos itens.
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