Question

Todo gerente de projetos está sujeito a sofrer ações internas e externas, previsíveis ou não, em seus projetos, que poderão impactar profundamente seus resultados. Quanto maior for a probabilidade de que algo aconteça no projeto, maior será o risco. Devido a isso o gerente de projetos deverá estar preparado para identificar, avaliar e controlar os riscos do projeto. Em resumo ele deverá planejar o gerenciamento dos riscos do projeto. Segundo o PMBOK (PMI) o objetivo do gerenciamento dos riscos é aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos e reduzir a probabilidade e o impacto dos eventos negativos.

Baseado em seus estudos e no conteúdo da disciplina elabore um fluxograma contendo a sequencia dos processos que envolvem o gerenciamento dos riscos do projeto. Além disso, para cada processo, descreva os resultados fornecidos (saídas).

Answer 1

Oi!

Em resumo,  o planejamento do gerenciamento dos riscos do citado projeto deve seguir o passo-a-passo abaixo:

I) condução das atividades de gerenciamento de riscos

II) determinação e documentação dos possíveis riscos capazes de afetar o projeto;

III) deve ser realizada uma avaliação acerca da exposição aos risco, priorizando então aqueles riscos que são foco da análise;

IV) desenvolvimento de ações que possibilitem o aumento de oportunidades, assim como a redução das possíveis ameaças;

e, por fim,

V) implementação de respostas previamente planejadas .