Question

Todo empreendimento deve elaborar um Plano de Negócio, independentemente do porte ou do ramo de atividade. É importante ressaltar que tem diversas utilidades, não só para quem pensa em empreender, mas para aquele que possui algo e pretende expandir.


MIYATAKE, A. K.; MAZZEI, B. B.; PARDO, P. Empreendedorismo. Maringá: Unicesumar, 2018.


Considerando o exposto acima e as utilidades do plano de negócios para a organização, analise as afirmativas a seguir.


I. Permite o planejamento de ações futuras na abertura de novas filiais e possibilita o investimento em novos mercados.
​​II. O plano contribui para o empreendedor saber os melhores caminhos a seguir, maximizando os riscos para alcançar o tesouro.
III. O empreendedor que realiza um plano de negócios, terá maiores oportunidades de obter financiamentos em momentos de dificuldades.
IV. O plano ajuda o empreendedor a reestruturar a empresa existente e a sua utilização depende da criação de um novo produto, serviço e método de produção.


É correto o que se afirma em:

1 - I, apenas.
2 - I e III, apenas,
3 - I, II e III, apenas.
4 - II, III e IV, apenas.
5 - I, II, III e IV.

Answer 1

Resposta:

Alternativa 2:

I e III, apenas.

Explicação:

pagina 93

Todo empreendimento deve elaborar um Plano de Negócio, independentemente do porte ou do ramo de atividade. É importante ressaltar que tem diversas

utilidades, não só para quem pensa em empreender, mas para aquele que possui

algo e pretende expandir. Elencamos seis utilidades do PN para uma organização:

1. Abertura de novo negócio – ajuda a traçar os primeiros passos do empreendedor, principalmente nos dois primeiros anos que são bem críticos.

2. Reestruturar empresa existente – em momentos de dificuldades, a utilização do Plano é importante para superar as dificuldades.

3. Projeto para criar novo produto, serviço e método de produção.

4. Pedir financiamento ou empréstimo – importante em momentos de dificuldades financeiras, ou quando recursos são necessários para a compra

de matérias-primas, máquinas ou até um novo espaço.

5. Avaliar oportunidades de negócio – possibilidade de investir em novos

mercados.

6. Planejar ações futuras – por meio do estudo de mercado, pensa-se em