“Todo (a) executivo (a) comete erros, tropeça e cai. No caso de quem está no alto escalão, a questão é saber se ele (a) aprende com seus erros: será que ele (a) se recompõe e depois segue adiante com velocidade renovada, convicção e confiança? Esta competência é extremamente importante, porque na hora da crise, é tarde para aprender. É por isso que, quando ponho as pessoas em novas situações de liderança, sempre procuro aquelas que tenham tido uma ou duas experiências difíceis. Gosto principalmente de pessoas que quase perderam o ar, mas mostraram que eram capazes de correr ainda mais na prova seguinte. Hoje, o mundo dos negócios globais vai derrubar do cavalo qualquer profissional – e o fará mais de uma vez. É preciso saber montar de novo. ”. Assinale a alternativa que melhor representa a competência esperada dos gestores neste texto de Jack Welch.
1) Os executivos precisam errar para poderem aprender.
2) Os executivos precisam saber recuperar-se de experiências difíceis.
3) Os executivos precisam assumir sua parcela de responsabilidade sobre seus erros.
4) Os executivos precisam evitar o uso impróprio das práticas gerenciais.
5) Os executivos precisam ser não só inteligentes, mas, acima de tudo, destemidos.
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O texto deixa em evidência que, segundo Jack Welch, os executivos precisam ter como competência a habilidade de recuperar-se de experiências difíceis. Sendo assim, a alternativa 2 está correta.
Por que é tão importante saber se recuperar de experiências difíceis?
Essa competência comportamental é importante tanto na vida pessoal quanto na profissional. Afinal, em algum momento da vida, todos passarão por situações que irão demandar resiliência e aprendizado, e quanto melhor desenvolvida for essa competência, melhor será a forma de lidar com as experiências futuras.
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