Todas as organizações podem desenvolver dois tipos de estratégias. As estratégias planejadas ou explícitas, aquelas determinadas pelo processo de análise, planejamento e seleção consciente e presente no processo de gestão estratégica; e as estratégias emergentes ou implícitas, aquelas determinadas pelas circunstâncias. O importante é que as estratégias planejadas ou explícitas prevaleçam, pois essa é a forma de garantir que a organização estará seguindo em direção a uma situação desejada e conhecida. Nesse sentido, reflita sobre o passo inicial que deve ser considerado para a formulação da estratégia e assinale a alternativa CORRETA: a. Considera-se, inicialmente, retomar a análise do ambiente, uma vez que o ambiente organizacional é dinâmico, ou seja, as condições presentes no ambiente geral, no ambiente de negócio e no ambiente interno estão em constante transformação. b. Corresponde, exclusivamente, a buscar os propósitos organizacionais. Estes são perfeitamente quantificados e com prazos pré-estabelecidos. c. Considera-se, inicialmente, especificar os esforços necessários para a sobrevivência da organização. d. Consiste em determinar para onde a empresa deve dirigir seus esforços, considerando, exclusivamente, a expectativa do executivo da organização. e. Consiste em determinar o objetivo parcial, correlacionado-o às áreas funcionais, o qual deve ser atingido com a finalidade de se alcançar os objetivos corporativos da empresa
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Resposta Correta: Alternativa A) Considera-se, inicialmente, retomar a análise do ambiente, uma vez que o ambiente organizacional é dinâmico, ou seja, as condições presentes no ambiente geral.....
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Resposta:
A. Considera-se, inicialmente, retomar a análise do ambiente, uma vez que o ambiente organizacional é dinâmico, ou seja, as condições presentes no ambiente geral, no ambiente de negócio e no ambiente interno estão em constante transformação.
Explicação:
Para o desenvolvimento do processo de formulação da estratégia organizacional, é necessário, inicialmente, retomarmos a análise do ambiente. Uma vez que o ambiente organizacional é dinâmico, ou seja, as condições presentes no ambiente geral, no ambiente de negócio e no ambiente interno estão em constante transformação, toda análise desenvolvida no processo de gestão estratégica deve ser pautada na análise do ambiente, considerando a sua situação atual.
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