Toda organização, não importa o tamanho ou ramo de atuação, seja pública ou privada, sempre enfrenta dois tipos de desafios relacionados à sua estratégia. O primeiro, como manter as suas operações diárias, isto é, como garantir o BAU (Business As Usual). O segundo desafio diz respeito às mudanças que deve empreender visando estar sempre preparada e bem posicionada em um ambiente cada vez mais competitivo e exigente para atender às necessidades dos seus clientes.
A gestão organizacional deve buscar um equilíbrio entre manter as operações atuais e criar e gerenciar as mudanças necessárias ao crescimento organizacional. Projetos constituem uma maneira de realizar estas mudanças, mas para se obter sucesso, é necessário um conjunto de habilidades e técnicas específicas para o gerenciamento de projetos, como o PRINCE2.
Tomando como base o PRINCE2, analise as afirmativas a seguir:
I. Por sua adaptabilidade, o tipo ou tamanho do projeto não é um impeditivo para a aplicação dessa metodologia no gerenciamento de projetos.
II. Essa metodologia gera um padrão de recomendações para o gerenciamento de projetos nas empresas para serem utilizadas na condução de um produto ou serviço.
III. Através da definição do planejamento, delegação, monitoramento e controle do projeto como um todo, esse método britânico busca gerenciar projetos.
Considerando o contexto apresentado, é correto o que se afirma em:
Alternativas:
a)
I, apenas.
b)
II, apenas.
c)
I e II, apenas.
d)
I e III, apenas.
e)
II e III, apenas.
Soluções para a tarefa
Respondido por
10
Resposta:
d) I e III, apenas.
Explicação:CORRIGIDO PELO AVA
sarahtaminy:
GESTÃO DE PROJETOS E EVENTOS
Respondido por
3
Resposta:
I e III
Explicação:
Perguntas interessantes
Administração,
5 meses atrás
Matemática,
5 meses atrás
Inglês,
6 meses atrás
Física,
6 meses atrás
História,
11 meses atrás
Música,
11 meses atrás
Biologia,
11 meses atrás