Toda empresa possui dois tipos de estrutura: Formal e informal
Estrutura formal: É a estrutura que todas as empresas possui, é a estrutura deliberadamente planejada, e formalmente representada em organogramas.
Estrutura Informal: Essas estruturas são identificadas com a interação social estabelecidas entre as pessoas, desse modo, progride espontaneamente no momento que as pessoas se reúnem. Traduz as relações que habitualmente não surgem no organograma. São comportamentos sociais que não são documentados e reconhecidos oficialmente entre os membros organizacionais, aparecendo inevitavelmente em decorrência das necessidades pessoais e grupais dos empregados.
Considerando as características das estruturas organizacionais marque ( F) em se tratando de característica das estruturas formais e ( I ) em se tratando de características das estruturas informais
( ) Está sujeita a controle.
( ) É representada pelo organograma da empresa e seus aspectos básicos.
( ) É estruturada e organizada.
( ) A autoridade flui na maioria das vezes na horizontal.
( ) É instável.
( ) Não está sujeita a controle.
( ) Lider formal.
Em relação a sequência de respostas acima marque a alternativa correta.
A
I - I - F - F - F - F - F
B
F - F - F - I - I - F - F
C
F - F – I - I- F - F - F
D
F - F - F - I - I - I - F
E
I - F - I - F - I – F - I
beto2016:
acho que e a letra D
Soluções para a tarefa
Respondido por
37
D)
(F) Está sujeita a controle
(F) É representada pelo organograma da empresa e seus aspectos básicos
(F) É estruturada e organizada
(I) A autoridade flui na maioria das vezes na horizontal
(I) É instável
(I) Não esta sujeita a controle
(F) Lider formal
(F) Está sujeita a controle
(F) É representada pelo organograma da empresa e seus aspectos básicos
(F) É estruturada e organizada
(I) A autoridade flui na maioria das vezes na horizontal
(I) É instável
(I) Não esta sujeita a controle
(F) Lider formal
Respondido por
22
É correta a alternativa D.
São exemplos de características da estrutura formal os itens I, II, III e VI.
A estrutura formal é aquela que estabelece uma hierarquia clara, determinando "quem manda" e "quem obedece", com divisão das tarefas e atribuição de responsabilidades específicas, sendo o "esqueleto" de uma empresa.
Já os itens IV, V e VI são elementos da estrutura informal, que é aquela que existe na relação entre pares, do cotidiano da produção e que funciona de acordo com uma lógica própria.
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