Toda empresa pode operar de acordo com uma teoria já estabelecida de um negócio, ou seja, com conjunto de estratégias que irão definir quais serão as ações a serem aplicadas para o atingimento dos objetivos organizacionais. No entanto, no decorrer da aplicação das estratégias é possível que novas estratégias surjam de forma não planejada inicialmente e tornem-se um padrão utilizado pela empresa.
Elaborado pelo professor, 2021.
Neste contexto, assinale a alternativa que representa corretamente o tipo de estratégia que pode surgir de forma não prevista pela organização.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Estratégia emergente
Explicação:
Pág. 24 do material
Resposta:
Alternativa 2:
Estratégia emergente.
Explicação:
Você percebeu o que a figura 1 pretende demonstrar? A estratégia pretendida é uma estratégia deliberada, ou seja, foi previamente concebida para ser efetivada, tornando-se uma estratégia realizada. Porém nem toda estratégia pretendida se torna realmente uma estratégia realizada, percebeu? No entanto também é perceptível a entrada de outro tipo de estratégia, chamada de estratégia emergente.
Essa estratégia emergente acontece ou se torna uma estratégia realizada,
mesmo não tendo sido previamente pretendida. Como exemplo, Mintzberg
(2004) cita o caso de uma empresa que não segue inicialmente uma estratégia (plano) de diversificação, porém, para teste de mercado, toma algumas decisões de diversificação, como comprar um hotel, depois um resort, logo em seguida um restaurante. Após, compra um hotel urbano com restaurante, depois mais um, mais à frente um terceiro e assim sucessivamente, até que surge uma estratégia (padrão) de diversificação para hotéis urbanos com restaurante. No exemplo, não houve um plano prévio, mas acabou se estabelecendo um padrão de atuação, uma estratégia realizada, que foi fruto de uma estratégia emergente.