Question

Toda empresa deve ter um produto /serviço final para as empresas relacionadas a seguir, caracterize os insumos (inputs)/serviços finais(outputs):usina clube de futebol, fast-food companhia aérea, restaurante, empresa de táxi, montadora de automóveis e hopital.defina objetos para cada uma das empresas euma maneira de quqntifica-las

Answer 1

Toda empresa deve ter um produto/ serviços final. Para as empresas relacionadas a seguir, caracterize os insumos (input) e os produtos/ serviços finais (output): a) Usina siderúrgica:

R: Input: Minério de ferro, mão-de-obra. Output: Aço. b) Clube de futebol:

R: Input: Jogadores de futebol, campo de futebol. Output: Títulos, partidas de futebol. c) Fast-food:

R: Input: Carne, batatas, verduras. Output: Lanches rápidos. d) Consultório médico:

R: Input: Médicos, atendentes, equipamentos. Output: Consultas, promoção da saúde. e) Companhia aérea:

R: Input: Pilotos, aeromoça, avião. Output: Viagens. f) Restaurante:

R: Input: Legumes, garçom. Output: Clientes. g) Policia (segurança publica):

R: Input: Equipamentos, policiais. Output: segurança. h) Empresa de taxis:

R: Input: Carro, motorista. Output: passageiro, corrida. i) Montadora de automóveis:

R: Input: Pecas, equipamentos, montadores. Output: Carro. j) Hospital:

R: Input: Médicos, equipamentos. Output: Vidas, consultas.

Não sei ajudei tá :' -( é. que eu não sei muito sobre isso mas caso sim fico feliz por ajudar você

Answer 2

Input e output são utilizados para determinar, respectivamente, os insumos e os produtos/serviços finais que são resultados do processo de transformação dos insumos.

Caracterizando input/output dos seguintes produtos e serviços

• Usina siderúrgica - input: minérios, carvão, mão de obra; output: aço;
• Clube de futebol - input: bola de futebol, treinamento, jogadores; output: vitórias, jogos, campeonatos;
• Fast-food - Input: batata congelada, pão, refrigerante; output: lanches rápidos;
• Companhia aérea - Input: avião, piloto; output: viagens, passagens aéras;
• Restaurante - Input: verduras, legumes, carnes, cozinheiro, gás; output: refeições;
• Empresa de táxi - Input: motorista, carro, combustível; output: viagens;
• Montadora de automóveis - Input: peças de metal, borracha, máquinas; output: veículos;
• Hospital - Input: seringas, medicamentos, médicos; output: atendimento médico.

Objetivos e metas quantificadas para as organizações

• Usina siderúrgica - objetivo: melhorar competitividade; meta: diminuir custos em 10% para obter preço competitivo;
• Clube de futebol - objetivo: ganhar mais partidas; meta: ter mais de 55% de posse de bola;
• Fast-food - objetivo: conquistar público mais velho; meta: criar ao menos uma opção mais saudável e direcionar 25% da propaganda para o público alvo;
• Companhia aérea - objetivo: atuar em mais linhas aéreas; meta: aumentar frota e equipe em 10%;
• Restaurante - objetivo: melhorar qualidade dos pratos; metas: aumentar, gradativamente, de 15% em 15% a compra de insumos orgânicos;
• Empresa de táxi - objetivo: melhorar a competitividade contra apps de carona; meta: oferecer desconto de 5% para todas as corridas;
• Montadora de automóveis - objetivo: qualificar trabalhadores da linha de montagem; meta: oferecer curso de qualificação e aprimoramento a cada 8 meses;
• Hospital - objetivo: diminuir índice de óbitos na emergência; meta: aumentar o número de médicos e enfermeiros no setor em 30%.

Metas e objetivos

A Administração por objetivos estabelece que, para cada objetivo, existe ao menos uma meta (que sempre será quantificada) para auxiliar na obtenção desses objetivos, como se fosse um guia.

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