Question

Toda empresa deseja ser bem sucedida. Para que isso aconteça, é necessário que cada um saiba e execute suas respectivas funções de forma organizada e eficaz. Nesse sentido, é essencial que a empresa defina sua configuração organizacional para atingir seus objetivos. DO-VALLE, A. B. et al. Fundamentos do gerenciamento de projetos. 2. ed. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2010. Existem diversos tipos de estruturas organizacionais, entre eles: a funcional, a projetizada e a matricial. Sobre a estrutura funcional, analise as afirmativas a seguir: I - Nessa estrutura, o gerente de projetos tem pouco poder sobre os recursos, visto que já existe outro gerente funcional responsável pelo orçamento do projeto. II - Neste modelo, o cliente está em foco, o que facilita uma rápida resposta às mudanças exigidas por ele. III - A flexibilidade na inserção de recursos humanos, a inserção temporária de profissionais especialistas em um assunto específico e a facilidade de reunião entre membros de diferentes departamentos representam vantagens da estrutura funcional. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I, apenas. Alternativa 2: I e II, apenas. Alternativa 3: I e III, apenas. Alternativa 4: II e III, apenas. Alternativa 5: I, II e III.

Answer 1

Resposta:

Alternativa 3= I e III

Explicação:

Pag. 94  e 95 do livro

I- Correta... linha 3...  o  gerente de projetos tem pouca ou nenhuma autoridade sobre a disponibilidade de  recursos e o projeto, pois quem controla o orçamento do projeto é o gerente funcional.

II- Errada...  Pag 95 linha 5...  Assim, o cliente não é o foco

do gerenciamento do projeto e as respostas às necessidades deles são lentas;

III- Correta... Pag 94 ati penúltima linha... As vantagens das Estruturas Funcionais são: a flexibilidade da inserção de recursos

humanos durante o projeto;