Question

Texto I

O Projeto A é um projeto de desenvolvimento de uma tecnologia de sistemas eletrônicos que será futuramente incorporada nos produtos da empresa. Os requisitos desse projeto foram definidos a partir de objetivos definidos pelos principais stakeholders envolvidos no processo e desdobrados em requisitos de baixo nível pela equipe de projeto. O escopo inicial desse projeto foi definido pela equipe de projeto no termo de abertura e detalhado em um documento criado nessa reunião. A única ferramenta de gestão de escopo usada pelo gerente desse projeto é a estrutura analítica (EAP) e as modificações de projeto são formalizadas por meio de atas de reunião ou apresentações a diretoria.

Fonte: SOUSA, E. B. L. de. Análise da Gestão de Escopo em Gestão de Projetos: Um Estudo de Caso em Empresa do Setor de Bens Duráveis. Disponível em: ;. Acesso em: 09 mar. 2018. (adaptado).



Texto II

O Projeto B consiste no estudo de novos materiais que podem ser incoporados nos produtos da empresa futuramente. A definição do escopo do projeto foi feita pelo time do projeto, pelo gerente do Programa e pelo patrocinador do projeto, que no caso é o diretor da engenharia. O processo para a elaboração do escopo consiste de reuniões que levam de dois a três meses e são discutidos aspectos como premissas, estratégias, requisitos, dentre outros. Além disso, são feitas consultas com especialistas de fora da empresa como universidades e consultorias. Na visão do gerente do projeto, a principal ferramenta para a gestão de escopo é a EAP. Além disso, o gerente destacou a importância da utilização de uma ferramenta para controlar as alterações do escopo. No Projeto B, as ferramentas utilizadas foram a EAP e um template para controle das alterações do escopo.

Fonte: SOUSA, E. B. L. de. Análise da Gestão de Escopo em Gestão de Projetos: Um Estudo de Caso em Empresa do Setor de Bens Duráveis. Disponível em:;. Acesso em: 09 mar. 2018. (adaptado).



Com base nas informações acima, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.



I. O controle do escopo de projeto segue as mesmas etapas nos dois projetos e as alterações de escopo são controladas da mesma forma pelos dois gerentes.

PORQUE

II. A gestão do escopo envolve a realização de cinco passos, os quais são primordiais para assegurar a conclusão do projeto: planejamento do escopo, definição do escopo, criação da EAP, verificação do escopo e controle do escopo. Se houver necessidade de mudanças no escopo, o gerente deverá fazer um novo planejamento e revisar a EAP.



A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.

Escolha uma:
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
c. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
d. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
e. As asserções I e II são proposições falsas.

Answer 1

Resposta:

LETRA C A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

Explicação: