Texto-base: O BSC (Balance Scorecard) pode ser conceituado como um sistema de gerenciamento que se utiliza de indicadores que ajudam a traduzir os objetivos e estratégias da empresa, formando um conjunto que irá ajudar a mensurar e avaliar os resultados das metas inicialmente propostas. Enunciado: Vários autores utilizam uma analogia interessante (e simples) para facilitar o entendimento desta ferramenta estratégica. Indique a alternativa que aponta esta analogia: Escolha uma:
a. Um cockpit de avião.
b. As setas nas embalagens de papelão.
c. Um fluxograma produtivo.
d. As garrafas de leite.
e. Uma planilha de Excel. Incorreto
Soluções para a tarefa
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222
Um cockpit de avião, resposta correta
DouglasEngPr:
Correto
Um cockpit de avião. Correto
Um cockpit de avião, resposta correta
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2
A letra A apresenta corretamente a analogia sobre o uso da ferramenta Balanced Scorecard (BSC) no ambiente organizacional. Na prática, isso quer dizer que o cockpit de avião (ou cabine de comando) é um espaço que permite uma leitura estratégica do voo realizado pelo piloto.
O que é BSC?
Trata-se de uma ferramenta administrativa que permite a exibição facilitada dos objetivos estratégicos de organizações públicas e/ou privadas. Entenda que, na realidade, o mapa estratégico é uma ferramenta visual que permite a exibição facilitada dos quatro aspectos trabalhados no BSC (aprendizagem, finanças, clientes e processos internos).
Aprenda mais sobre o tema BSC em:
https://brainly.com.br/tarefa/12920046
#SPJ2
Anexos:
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