Texto-base: A competência essencial caracteriza-se pelo conjunto de habilidades e tecnologias que a organização domina e que lhe servem de base para geração de benefícios para os clientes. Com base nas competências essenciais, as organizações atingem desempenhos superiores aos dos competidores, agregando valor aos clientes e criando vantagens competitivas. Enunciado: Para que uma vantagem competitiva seja sustentável basta que: Selecione uma alternativa: a) Os recursos sejam valiosos e raros, os concorrentes enfrentem desvantagens de custo ao tentarem imitar esse recurso e a empresa esteja organizada para explorá-lo. B) Os recursos sejam valiosos e raros. C) Os concorrentes enfrentem desvantagens de custo ao tentarem imitar um recurso raro da empresa. D) Os recursos sejam raros e os concorrentes enfrentem desvantagens de custo ao tentarem imitar esses recursos. E) Os recursos sejam valiosos e raros e que a empresa esteja organizada para explorá-los
Soluções para a tarefa
Dados os conceitos de vantagem competitiva, é correto afirmar o que se encontra na alternativa:
a) Os recursos sejam valiosos e raros, os concorrentes enfrentem desvantagens de custo ao tentarem imitar esse recurso e a empresa esteja organizada para explorá-lo
Sobre Vantagem competitiva
À medida que a concorrência se intensifica, as empresas devem encontrar maneiras de se diferenciar de seus concorrentes e ganhar favores públicos quando surgirem as necessidades dos consumidores.
Isso é chamado de vantagem competitiva, ou seja, é um grupo de fatores, atributos, ações e estratégias que posicionam uma organização acima de outras que compartilham o mesmo mercado.
Vantagem competitiva sustentável significa que a organização será lembrada de maneira positiva e escolhida pelo consumidor não só no curto prazo, mas também no médio e longo prazo.
Uma vantagem competitiva sustentável dura sem a necessidade de investimento adicional ou esforço significativo para diferenciar sua marca e manter sua empresa à frente de seus concorrentes.
Empresas com vantagem competitiva sustentável são em geral valorizadas pelos consumidores como a escolha lógica quando surgem as necessidades do consumidor.
E não há necessidade de realizar o aumento de custos ou a criação de estratégias extravagantes para manter essa vantagem no longo prazo.
Estratégia de Vantagem Competitiva é um conceito desenvolvido pelo Professor Michael Porter da Universidade de Harvard.
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