Question

Terre Semel, um ex executivo da Warners Brothers, trouxe sua habilidade em administar conflitos para o Yahoo. Ao assumir o comando da empresa, Semel reaninou a empresa, trocando sua cultura sem conflitos por controles rígidos e conflitos funcionais. Ele reduziu o número de unidade de negócio de 44 para 5, eliminando muitos projetos que eram queridos por certos gerentes. Em vez de contar apenas com a geração interna de ideias para crescer, Semel vem adquirindo outras empresas e formando parcerias para expandir as receitas e os lucros. (ROBBINS, STHEPEN. Comportamento Organizacional. São Paulo. Pearson Prentice Hall, 2005). A partir dessas informações, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 1) A atitude apresentada pelo novo líder retrata a visão interacionista do conflito, pois Semel ao eliminar projetos de gerentes foi um catalisador de conflitos no ambiente organizacional. PORQUE II) O conflito provocado pela liderança de Semel induz os gerentes a autocrítica e criatividade a partir de estratégias que contribuam para o crescimento da empresa no mercado. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. O As asserções I e II são proposições falsas. O A asserção l é uma proposição falsa, e a Ill é uma proposição verdadeira. O As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a Il é uma justificativa correta da I. O A asserção l é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. O As asserções I e Il são proposições verdadeiras, mas a Il não é uma justificativa correta da l.​

Answer 1

Resposta:

As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

Explicação:

Corrigida AVA