TERMO DE ABERTURA DO PROJETO A melhor chance de ter uma contribuição estratégica é no início da atribuição do projeto. Quando abordado com uma nova atribuição, o gerente de projeto tem a responsabilidade de solicitar determinadas informações e uma autoridade clara. Apenas fazer perguntas esclarecedoras sobre a tarefa inicia uma negociação sutil sobre a natureza do projeto e o escopo da autoridade que está sendo fornecida. Negociar um termo de abertura do projeto (TAP) sólido desde o início posicionará o gerente de projeto como um pensador estratégico na organização. Negociar mudanças no TAP mais tarde reforçará essa posição. O gerente do projeto deve fazer imediatamente perguntas críticas no momento da atribuição do projeto. Se a relação do projeto com a estratégia organizacional não for clara, o tempo para perguntar é durante a tarefa. Se o relacionamento for claro, o regulamento é um veículo para documentar claramente essas suposições e obter conf
biakareng:
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Muito complexo, pedi orientação para a tutora hoje.
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