Question

TERCEIRA ETAPA: AÇÃO - Tomada de decisão Agora, com base no exposto anteriormente e os conhecimentos adquiridos ao longo da disciplina, chegou a hora de você tomar decisão na sua Atividade MAPA. Vamos lá! Situação hipotética: Considerando a possível entrada da Embraer no mercado de aviões turboélice, cuja empresa ATR (empresa estabelecida) tem dominado ultimamente, vamos analisar, sob a perspectiva dos nossos estudos em Teoria dos Jogos, os resultados das interações entre essas empresas no que se refere as suas decisões. Para isso, precisaremos considerar algumas hipóteses: - Existência apenas da ATR no mercado de aviões turboélices antes da possível entrada da Embraer; - A empresa ATR possui a possibilidade de cobrar dois tipos de preços, alto (praticado anterior a ameaça de entrada) ou baixo (a fim de inibir a entrada); - O preço escolhido pela ATR também será o adotado pela Embraer em caso de entrada; - Com a existência apenas da ATR no mercado, praticando preço alto, o lucro total possível corresponde a 10 bilhões de dólares; - Com a existência apenas da ATR no mercado, praticando preço baixo, o lucro total possível corresponde a 6 bilhões de dólares; - A Embraer possui a possibilidade de entrar ou não nesse mercado; - Investimento necessário de 4 bilhões de dólares para a Embraer desenvolver aviões turboélice, que devem ser considerados no lucro líquido da empresa; - Se a Embraer ingressar nesse mercado, o lucro existente neste anterior a isso é dividido entre as empresas; - Se a Embraer não ingressar nesse mercado; ela não obtém nenhum lucro oriundo do mesmo; - Ambas as empresas tomam as suas decisões de maneira racional com o objetivo da maximização de seus lucros, além de terem informações perfeitas sobre os resultados que podem ser alcançados pela outra empresa. Agora, com base nessas informações, você deverá: 1. Representar em uma matriz de payoff os possíveis resultados de lucros líquidos da interação entre as empresas de aviação ATR (empresa estabelecida) e Embraer (entrante potencial) de acordo com as decisões adotadas pelas mesmas. 2. Descrever qual será, agindo racionalmente, a melhor decisão para cada uma delas, sabendo que essa interação entre as empresas corresponde a um jogo sequencial. Justifique a sua resposta a partir da matriz de payoff elaborada na questão anterior e do texto de apoio presente na atividade. 3. Imaginar um cenário em que uma das empresas (ou até mesmo ambas) não aja racionalmente na sua tomada de decisão e, portanto, escolha uma estratégia diferente da mencionada na resposta da questão anterior. Isso acabaria por proporcionar lucros inferiores ou até mesmo prejuízos. Dessa forma, discorra, a partir de suas próprias percepções, sobre a importância da racionalidade para empresas como a ATR e a Embraer, estendendo esse raciocínio até micro e pequenas empresas. Observações importantes: O conteúdo da TERCEIRA ETAPA corresponde a uma simplificação da realidade, pois várias hipóteses precisaram ser aceitas para que tal modelo demonstrado fosse válido. Entretanto, os objetivos pretendidos de reflexão e raciocínio ainda permanecem.

Answer 1

Resposta:

Explicação:        Matriz payoff

                                                                                   Embraer

                                                                    Entra                       Não Entra

ATR         Preço alto (acomodação)          5 , 1                          10 , 0

                Preço baixo (guerra)                 3 , -1                           6 , 0