Ter um produto perfeito é o desejo de toda organização, porém, alcançar esse resultado não é uma tarefa fácil e boa parte das vezes possível. Mas, mesmo assim, é necessário procurar por alternativas para ter produtos que possam vender e gerar retorno para a empresa. Para ajudar nesse processo uma empresa pode optar por utilizar uma metodologia que envolve o Minimum Viable Product (MVP) visto que ajuda no desenvolvimento de melhores soluções. Elaborado pelo professor, 2019. Considerando o material e estudos da disciplina, a seguir analise as afirmações: I. O planejamento para um MVP deve considerar um Plano de Negócio que depois de pronto permite criar versões que são apresentadas e validadas. II. O fracasso deve ser considerado como parte do processo de aprendizado na jornada de criação de um produto e que pode ocorrer inúmeras vezes. III. Um ponto essencial de um MVP é que precisa existir hipóteses que serão validadas e não o simples teste de conceitos para desenvolver protótipos. IV. A concepção base do MVP é uma proposta de valor clara e um produto que seja desenvolvido e entregue no menor tempo possível. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I, II e IV, apenas. Alternativa 2: I, II e III, apenas. Alternativa 3: II, III e IV, apenas. Alternativa 4: I, III e IV, apenas. Alternativa 5: II e IV, apenas.
Soluções para a tarefa
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Resposta:
No entanto, uma característica é inerente ao MVP: contém as partes fundamentais, mas o produto não precisa estar pronto. Desse modo, faz no menor tempo possível, com o mínimo de recursos financeiros, visto que a ideia não é ter um produto perfeito, mas que possa ser utilizado pelo seu público. Não é objetivo criar partes de um carro aos poucos, mas diferentes soluções que são aperfeiçoadas ao longo do tempo.
Explicação:
II, III e IV
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2
Resposta:
Alternativa III
Explicação:
Em 5 dicas para se criar um MVP.
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