Administração, perguntado por vannessa159p9xm68, 1 ano atrás

Teoria geral da Administração. (TGA)
O sistema Toyota de produção basea-de no controle da produção, feito de forma visual, pelos próprios operários. quais são e explique com as suas palavras desenvolvendo argumentos cada um dos três conceitos básicos em que se apoia o sistema ?

Soluções para a tarefa

Respondido por erikaocvp8feae
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O Sistema Toyota de Produção elimina os elementos desnecessários a produção.

Os três conceitos:

Just in time (JIT) - seu objetivo é a redução de custos e agilização no fluxo dos processos de produção. Sua intenção é reduzir custos com a manutenção dos estoque, maximizar o uso do espaço e atingir eficiência e qualidade em toda cadeia d emodo indireto.

Kanban – programação de compras, de produção e de controle de estoques precisa e barata, de forma visual através de sinais. Evita que sejam produzidos materiais não requisitados. Esses sinais podem ser de forma manual (cartões) ou de forma eletrônica.

Kaizen – consiste na melhoria continua nos processos de pessoas em busca de eficiência, eliminando desperdícios para redução do tempo de ciclo do processo e aumento de produtividade.

O conceito Just-in-Time é praticado juntamente com o Kanban.

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