Tempo, espaço, modo e satisfação das necessidades de saúde da população são os quatro elementos do processo de planejamento em serviços de saúde. Atualmente, um grande número de hospitais tem adotado o modelo de planejamento estratégico como recurso metodológico para orientar sua responsabilidade (no padrão do sistema de saúde): o atendimento das necessidades (em particular da saúde) da comunidade. Esse enfoque de planejamento para os sistemas de serviços de saúde reconhece as categorias de complexidade, fragmentação, incerteza, conflito e dependência, considerando a questão do poder e admitindo a existência de diferentes forças sociais. MALAGÓN-LONDOÑO, Gustavo. Gestão hospitalar para uma administração eficaz. 4. ed. Rio de Janeiro: Guanabara Koogan, 2019 (adaptado).
Considerando o que foi exposto, analise a situação a seguir.
Buscando adequar-se a uma nova realidade de mercado, o Hospital Vida Mais depende de uma ação que permita antecipar e explorar situações futuras. Dessa forma, seu corpo diretivo optou por implantar o planejamento estratégico como ferramenta de mudança na sua administração, vislumbrando um novo futuro para a organização.
Em relação ao planejamento estratégico, a partir da situação apresentada, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A atitude da diretoria do Hospital Vida Mais deve considerar que o direcionamento da estratégia prevista para a organização será parte indispensável para a formulação do planejamento estratégico, o que permitirá o alcance dos objetivos futuros desejados pelo hospital.
PORQUE
II. A finalidade do direcionamento estratégico é a melhoria de resultados organizacionais, com estreito relacionamento com a qualidade, integrando elementos externos e internos da organização, criando vantagem competitiva, agregando valor ao serviço hospitalar e possibilitando a melhoria da gestão do negócio.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Grupo de escolhas da pergunta
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
fernandotarossi12:
qual a resposta???
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A proposta elencada pela diretoria do Hospital Vida Mais revela-se como um importante recurso dentro do planejamento estratégico, que seja não somente associado à melhores condições de qualidade aos pacientes, como serão capazes de atribuir vantagem competitiva (Alternativa B).
A situação descrita no Hospital Vida Mais revela-se como um elemento fundamental para o desenvolvimento do plano estratégico, o qual alinha valor ao serviço hospitalar, assim como fundamenta a gestão do negócio.
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