Taylor se preocupou com a racionalização do trabalho, com ênfase na tarefa, e Ford, com a eficiência e produtividade, sendo que ambos não se preocuparam em produzir somente o que seria vendido para evitar prejuízos, como mentalizou Ohno, mas em produzir em grande quantidade com eficiência e custos baixos.
Considerando o modelo japonês de Administração, analise as afirmações a seguir:
I. O primeiro ponto principal, para evitar desperdícios, o sistema Toyota opera no modelo just-in-time, ou seja, fabrica apenas o necessário, com o menor tempo possível e baixo volume de estoques. Além disso, segue racionalizando a força de trabalho e praticando a produção flexível.
Porque
II. O princípio da fabricação com qualidade é fazer certo da primeira vez, corrigir os erros e suas causas fundamentais a partir dos círculos de qualidade.
A respeito dessas afirmações, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Alternativa 1:
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da primeira.
Alternativa 2:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da primeira.
Alternativa 3:
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
Alternativa 4:
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
Alternativa 5:
As asserções I e II são proposições falsas.
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As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da primeira.