Tanto o movimento de exploration quanto o de exploitation geram consequências imprevistas, denominadas respectivamente armadilha do fracasso e armadilha do sucesso. A respeito da armadilha do fracasso, podemos definir que:
a) Ela significa que empresas buscam por inovações, mas ao mesmo tempo erram muito e tendem a ficar muito impacientes com ideias que não funcionam imediatamente.
b) Tende a obter soluções caras e com mercado reduzido.
c) Ela é uma maneira pouco convencional, e mesmo cara, para se atingir algum objetivo, mesmo com a inovação.
d) Significa que uma vez que a empresa conseguiu inovar, ela sempre será capaz de repetir esse feito.
e) Há um contingente expressivo de empresas nascentes que consegue inovar em várias áreas do conhecimento, mas nenhuma delas mostra-se suficientemente lucrativa para justificar o investimento, o que faz com que umas paguem pelas outras.
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a) Ela significa que empresas buscam por inovações, mas ao mesmo tempo erram muito e tendem a ficar muito impacientes com ideias que não funcionam imediatamente.
RESPOSTA CORRETA
Na armadilha do fracasso, as organizações realizam ações do tipo exploration em excesso, sempre tentando novas ideias; quando fracassam, tentam alguma outra coisa nova, que falha novamente, e assim por diante. Uma cultura de fracasso desenvolve impaciência com novas ideias que não funcionam imediatamente, bem como uma cultura de excesso, na busca pelo novo.
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