Question

Tanto escopo do projeto quanto escopo do produto são vitais para o sucesso de um projeto. Um dos principais erros é a falta de definição do que contemplam e o que não contemplam dentro de seus escopos. O escopo do projeto é o trabalho que precisa ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas. Ou seja, é tudo o que tem que fazer com que o projeto alcance o sucesso, como entregas, prazos, custos, requisitos e leis. Já o escopo do produto atenta para as características que o produto entregue pelo seu projeto irá conter, como definições, especificações, medidas e etc. É aconselhável criar em conjunto com o escopo do produto, o seu critério de aceitação, que é uma medida mensurável para a validação da entrega do produto ou parte dele.
Analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I - No processo de definição do escopo do produto é fundamental o envolvimento das áreas da organização, que estão ligadas com os objetivos do projeto, para que levantem e detalhem as características e funções que descrevem o produto.
PORQUE
II - Para atender às necessidades de negócios e expectativas das partes interessadas, diversas entrevistas afim de promover a captação de requisitos mensuráveis, rastreáveis, consistentes, não ambíguos e que tenham um critério de aceitação são necessários.
PMBOK® Guide. Sexta Edição. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos, Project Management Institute, PMI®, Newtown Square, Pensilvânia, EUA, 2017.
Acerca dessas asserções, assinale a opção CORRETA:
A)
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
B)
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
C)
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II, uma proposição falsa.
D)
A asserção I é uma proposição falsa e a II, uma proposição verdadeira.
E)
Asasserções I e II são proposições falsas.

Answer 1

A alternativa A) é a correta.

É necessário que haja engajamento de todos os responsáveis para identificar problemas, soluções e necessidades tanto do produto como do publico alvo.

A criação de projetos de produtos e serviços novos é bastante importante na inovação de qualquer empreendimento, e ele deve ter uma minuta, que deve conter ao menos uma descrição clara do projeto.

O gerente de projetos é o indivíduo responsável por trabalhar com a equipe para a criação de um novo projeto, ele deve agir de forma sistemática e direta, para que ele possa compreender bem qual é o produto que a empresa deseja criar.