Tal como foi tratado neste curso, após a definição da missão da Organização, chega o momento de se pensar, em longo prazo, na sobrevivência da empresa no mercado.
Nesse momento, é preciso definir:
A a visão.
B os valores.
C a estratégia.
D as ideologias.
Soluções para a tarefa
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Oi!
Inicialmente, é preciso entender o conceito de Planejamento Estratégico. Em resumo, o Planejamento Estratégico é definido pela cúpula da empresa (CEO, Diretores, Supervisores) e é voltado para o alcance dos objetivos de longo prazo.
Neste cenário, o Planejamento Estratégico envolve:
MISSÃO - é a razão de a empresa existir (servir aos consumidores).
VISÃO - o que a empresa deseja se tornar, ou seja, o que ela quer ser daqui há 5 ou 10 anos (referência de mercado).
VALORES - pressupostos que são praticados pelos criadores da empresa. Exemplo: Ética, foco no cliente, Respeito.
Gabarito:
"A a visão".
Cuide-se bem!
Inicialmente, é preciso entender o conceito de Planejamento Estratégico. Em resumo, o Planejamento Estratégico é definido pela cúpula da empresa (CEO, Diretores, Supervisores) e é voltado para o alcance dos objetivos de longo prazo.
Neste cenário, o Planejamento Estratégico envolve:
MISSÃO - é a razão de a empresa existir (servir aos consumidores).
VISÃO - o que a empresa deseja se tornar, ou seja, o que ela quer ser daqui há 5 ou 10 anos (referência de mercado).
VALORES - pressupostos que são praticados pelos criadores da empresa. Exemplo: Ética, foco no cliente, Respeito.
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"A a visão".
Cuide-se bem!
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