Surgidos da necessidade de uma abordagem alternativa mais flexível e que permita modificações imediatas no produto conforme os requisitos aparecem e se tornam necessários, uma grande diversidade de métodos e aplicações compõem a abordagem ágil de projetos, como o Scrum, a Família Crystal, o FDD e abordagens do pensamento Lean.
OSHITA, Marcela Gimenes Bera. Gestão de Projetos. Maringá: UniCesumar, 2019.
Considerando os métodos e aplicações que compõem a abordagem ágil de projetos, analise as afirmativas a seguir.
I. O Scrum consiste em um framework, no qual as pessoas podem tratar de problemas complexos e adaptativos, podendo ser utilizado também para o planejamento, gerenciamento e desenvolvimento de qualquer produto.
II. Voltada para a gestão de pessoas, a Família Crystal possui um foco na interação, comunidade, habilidades, talentos e comunicações, acreditando que estes correspondem aos princípios que possuem efeito no desempenho.
III. Embora não corresponda a uma metodologia ágil, e FDD possui como foco principal a estruturação de artefatos voltados para o planejamento e medição das funcionalidades que agregam valor ao cliente.
IV. O pensamento Lean vai além do desenvolvimento ágil, oferecendo uma perspectiva mais abrangente e permitindo resultados melhores seguindo princípios relacionados a eliminação de desperdícios de atividades que não agregam valor para o cliente.
É correto o que se afirma em:
Alternativa 1:
I, apenas.
Alternativa 2:
II, apenas.
Alternativa 3:
I, II e IV, apenas.
Alternativa 4:
I, III e IV, apenas.
Alternativa 5:
I, II, III e IV.
Soluções para a tarefa
Resposta:Alternativa 4 - I, II E IV, apenas
Explicação:
Explicação do livro nas páginas 65 a 76.
Resposta:
alternativa I,II e IV, apenas
Explicação:
I. O Scrum consiste em um framework, no qual as pessoas podem tratar de problemas complexos e adaptativos, podendo ser utilizado também para o planejamento, gerenciamento e desenvolvimento de qualquer produto.
(VERDADE)
II. Voltada para a gestão de pessoas, a Família Crystal possui um foco na interação, comunidade, habilidades, talentos e comunicações, acreditando que estes correspondem aos princípios que possuem efeito no desempenho.
(VERDADE)
III. Embora não corresponda a uma metodologia ágil, e FDD possui como foco principal a estruturação de artefatos voltados para o planejamento e medição das funcionalidades que agregam valor ao cliente.
(FALSO - O FDD É SIM UMA METODOLOGIA ÁGIL)
IV. O pensamento Lean vai além do desenvolvimento ágil, oferecendo uma perspectiva mais abrangente e permitindo resultados melhores seguindo princípios relacionados a eliminação de desperdícios de atividades que não agregam valor para o cliente.
(VERDADE)