Surgem então os mecanismos de controle ligados à cultura organizacional ou o controle psicológico. Tendo em vista este contexto, responda:
a) Por que os mecanismos de controle mais tradicionais, como os burocráticos, podem não ser eficazes em determinadas organizações como as mais modernas e com uma mão de obra mais qualificada, por exemplo?
b) No que consta este mecanismo de controle psicológico ou da cultura organizacional; e
c) Cite duas possibilidades (ou exemplos) deste “novo” mecanismo de controle nas organizações.
Soluções para a tarefa
Resposta:
A
Explicação:
Resposta:A) Pois esses mecanismos de controle tradicionais podem não ser tão eficazes.
B) Houve uma mudança nos cargos da empresa.
C) O novo modelo de gestão e a relação entre os colaboradores.
Gestão organizacional
A gestão organizacional é a capacidade que toda empresa possui de administrar bem os recursos que estão a sua disposição. É através disso que a empresa poderá ter destaque ou não em seu desenvolvimento.
A) Os modelos tradicionais de controle podem não ser tão eficazes e nos impedir de ter um crescimento na empresa, já que não tem tanto avanço tecnológico nesses modelos.
B) Esse modelo consiste numa mudança nos cargos da empresa visando o seu crescimento e trabalho em equipe, para que haja um maior funcionamento entre essas partes.
C) A mudança na forma que os colaboradores trabalham entre si e no desenvolvimento organizacional da empres
Explicação: