Question

Surge cada vez mais a necessidade de gerenciar adequadamente a diversidade da força de trabalho. É preciso trabalhar com etnias, idades e religiões diferentes. Ser tolerante, entender as diferenças de interesse, respeitar essas diferenças, enfim, cada vez mais os gestores precisam estar preparados para essa nova realidade. É preciso saber lidar com culturas,percepções, preocupações distintas e muitas vezes divergentes. sem contar a inclusão de pessoas portadoras de necessidades especiais, como cadeirantes, cegos, surdos etc., com os quais é preciso ser ao mesmo tempo atencioso para com sua necessidade sem dar qualquer tipo de previlegio que desagrade alguém. Note que esse desafio é enorme! Como dirigente, não pode parecer que tenha predileção por alguém. Não pode tolerar um procedimento ineficiente de um trabalhador portador de necessidade especial e não ter a mesma tolerância com outro trabalhador. E, ao mesmo tempo, deve prover condições diferentes ao trabalhador com necessidades especiais para que este possa ter chances parecidas com a dos demais. Dificil, não é mesmo?

Outro desafio empresarial é a produtividade. Aumentar a capacidade de produção individual e coletiva é uma das obrigações gerenciais. Mas não se trata mais de pagar um bom salário, como se esperava na Administração científica. Diferente da proposta taylorista. não se pode padronizar o comportamento humano como se consegue padronizar o funcionamento das maquinas ou dos processos. por mais que as tarefas sejam especificas e fragmentadas, as pessoas reagem de modos diferentes e influenciam de modo igualmente diferentes nas reações coletivas e organizacionais

Comportamento organizacional - Trata-se de oferecer um bom lugar para trabalhar, Aliás, um bom lugar para se trabalhar atrai e retém trabalhadores talentosos, competentes. Dependendo do ramo de atividade da empresa, isso pode ser algo muito importante! pesquisas apontam que bons lugares para trabalhar tambem são lugares com os melhores desempenhos nos negocios. Ha outros inumeros desafios empresariais que são:

I- Desenvolver competências.
II- Estar preparado para inovar e mudar.
III- Dar privilégios as pessoas portadoras de necessidades especiais.
IV- Estar atentos aos dilemas éticos empresariais.
V- Entender a necessidade cada vez maior dos trabalhadores de equilibrar a vida pessoal e profissional.

Answer 1

Resposta:

R: 1,2,4 e 5

Explicação:

Answer 2

Resposta:

As afirmativas I, II, IV e V estão corretas.

Explicação:

Corrigida pelo AVA em 05/03/2021.